2023 Autor: Luccile Osborne | [email protected]. Zuletzt bearbeitet: 2023-08-25 13:31

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Am Mittwoch, dem 6. Oktober 2010, startete Instagram seinen mobilen Foto-Sharing-Service für das iPhone. Innerhalb von sechs Stunden war der Back-End-Betrieb, der in Los Angeles von einer einzigen Maschine aus lief, völlig überfordert.
Die Mitbegründer Kevin Systrom und Mike Krieger wussten sofort, dass sie alles schnell überarbeiten mussten - vor allem, wenn sie für den Ansturm von Wochenendfotos bereit sein sollten.
Heute, nur ein halbes Jahr später, teilen die fast drei Millionen Nutzer von Instagram jedes Wochenende regelmäßig mehr als vier bis fünf Fotos pro Sekunde. Die Nutzung zum Valentinstag erreichte einen Höchststand von sechs Foto-Uploads pro Sekunde. Beeindruckend ist, dass das Startup all diese Aktivitäten mit weniger als einer Stunde Ausfallzeit pro Monat erfolgreich unterstützt hat.
In einem Interview mit Mashable erläutert Krieger, wie er und Systrom den Service skaliert haben, um die enorme und unerwartete Nachfrage der Benutzer zu befriedigen.
Katastrophen vermeiden
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Der zweite Tag für Instagram war aufregend. Krieger rief seinen dedizierten Serververtreter an, um sich nach einer neuen Maschine zu erkundigen - ihm wurde eine zweitägige Bearbeitungszeit angegeben. Instagram, das sich bereits 40.000 Nutzern nähert, würde viel früher etwas brauchen, um die Wochenendnachfrage zu befriedigen. "Wir mussten uns auf einer Plattform befinden, auf der wir uns in Minuten und nicht in Tagen anpassen konnten", sagt Krieger.
Krieger, ein ehemaliger UX-Designer bei Meebo, der zugegebenermaßen keine Erfahrung mit der Skalierung eines Startups hat, ging durch den Coworking Space der Dogpatch Labs in San Francisco - dem Gebietsschema von Instagram's erstem Büro - und befragte andere Startup-Gründer, was zu tun sei. Beamte schlugen vor, dass Instagram seinen Dienst auf Amazon Elastic Compute Cloud (EC2) verlagert.
Instagram wechselte in den frühen Morgenstunden des 9. Oktober 2010 offiziell von einem lokalen Server-Betrieb zu einem von EC2 gehosteten Geschäft. Dies war laut Krieger einer Operation am offenen Herzen sehr ähnlich.
"Es war eine sehr harte Nacht", sagt Krieger über Nacht. "Der schwierigste Teil war die Datenbankübertragung - die Datenbank war das Herz und die Seele der App."
Nach Angaben von Krieger hält Instagram seit dem Wechsel mit dem Tempo der Serviceaktivitäten Schritt, indem es bei Bedarf Computer zur Amazon-Cloud hinzufügt und die App- und Systemaktivität vorsorglich behebt.
Maschinen optimal nutzen

"Amazon kann dich faul machen", sagt Krieger. "Wir haben schon früh viele dumme Fehler gemacht. Jetzt geht die Wissenschaft dahin und analysiert einzelne Aktionen, um genau zu untersuchen, was los ist."
Krieger spricht davon, nicht mehr Maschinen auf Skalierungsprobleme zu werfen. Stattdessen hat das Startup gelernt, die Effizienz der Anwendungsaktivität zu verbessern, um die bereits verwendeten Maschinen zu maximieren.
Instagram hat ein Foto erstellt.
"Eine Sache, die wir in den letzten Monaten getan haben", sagt Krieger, "ist, Teile des Systems zu nehmen und sie einer eingehenden Analyse zu unterziehen."
Das Ziel, sagt er, ist es herauszufinden, was einen bestimmten Prozess verlangsamen könnte.
Das Startup hat diese Besessenheit immer für schnell besessen, zumal es mit einem bemerkenswert schnellen Foto-Upload-Prozess gestartet wurde - ein kalkuliertes Unterfangen, so Krieger. "Es schmerzt uns, wenn etwas langsam ist."
Freunde auf hohen Plätzen

Instagram hat sich auch an seine Freunde in sozialen Netzwerken gewandt, um Ratschläge zur Skalierung zu erhalten. Das Startup hat sich an Twitter, Facebook, Foursquare und Meebo gewandt, um Tipps zur Vermeidung tödlicher Ausfallzeiten zu erhalten. "Jeder war sehr großzügig mit Skalierungsratschlägen", sagt Krieger.
Der wichtigste Ratschlag, den Instagram laut Krieger erhalten hat, war, die Auswahl der Amazon-Maschinen genau auf die Bedürfnisse abzustimmen, anstatt nur davon auszugehen, dass größer immer besser ist. Außerdem wurde der Start angewiesen, verschiedene Aufgaben voneinander zu trennen, sodass nur eine Rolle oder Aufgabe pro Datenbank vorhanden ist.
Schnell bleiben
"Das Letzte, was wir tun möchten, ist zurückzublicken und zu denken, dass unsere App früher sehr schnell war", sagt Krieger.
Um dieses Schicksal zu vermeiden, weigert sich das Startup, über den Mangel an Ausfallzeiten übermütig zu werden. Es wird weiterhin alle Elemente des Dienstes vor Ort prüfen und plant, offen mit den Nutzern über Twitter über die Erwartungen und Probleme des Dienstes zu kommunizieren.
Von Brother unterstützte Serie

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Bild mit freundlicher Genehmigung von iStockphoto, Trifonov_Evgeniy
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